集團公司召開法務工作交流會

　　為了進一步防患經營風險，12月6日下午集團公司專題召開了法務工作交流會。交流會由殷煒東董事長主持，集團公司高管、法務部及受邀律師參加會議。

　　會上，大家回望了公司法務工作的發展過程，公司在困難時期面臨許多矛盾，為化解矛盾，當時公司成立了清欠小組，后又成立集團法務部，在當地聘用常年法律顧問，邀請著名律師進行法律宣傳，幫助公司走出困境起到了非常大的作用，同時也為公司開展法務工作奠定了良好基礎。

　　近年來，在啟安人的共同努力下，集團公司取得了驕人業績，實現了跨越發展。在取得成績的同時，我們必須居安思危，正視公司土建項目占比逐年增多、人員流動性大、零星項目多且分散、承包經營為主管控難度大等特點和實際情況。加之政府部門在安全、環保、實名制、質量等方面的要求越來越高，管控的力度越來越大，這對集團法務工作提出了更高要求。

　　加強集團公司法務工作必須要站在戰略高度來認識。前移法務“窗口”，完善法務隊伍建設，按照這幾年的工作安排，集團要求各區域、分公司都要有專業法律顧問，集團總部在法務部的基礎上聘用專業律師成立更強大的律師顧問服務團隊，行使法務審核一票否決，對集團公司進一步防患風險，實現可持續跨越發展具有十分重要的現實意義和長遠意義，是集團法務工作新的開端。希望律師顧問服務團隊成立之后，迅速開展工作，從完善審批流程等方面入手，規范集團供應商示范合同文本，包括各類采購合同、專業分包合同、勞務分包合同、租賃合同、勞動用工合同等。集團法務部和律師顧問團之間，包括與下屬分公司聘用的法律顧問之間要形成正常的溝通交流機制，對一些具有代表性的案例要一起進行分析，遇到一些重大的典型案例或明顯有失公平的合同時要一起商量，提出處理意見，切不可草率行事，簡單否決，以提高法務服務全方位水平。（辦公室）